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南通市政府网:南通盐业以创新驱动引领转型发展

文章作者:部门要闻 发表日期:2017/10/1 1:43:43 点击次数:498 次 文章来源:2017-09-30南通市人民政府 发布人:fj100

 

近年来,南通盐业公司全面贯彻集团党委决策部署,推进“33181”工程和“2371”、“2481”行动计划,确立“打硬仗、拼市场、促转型”战略方针,强力维护市场稳定、抓好主营业务,强力推进企业转型、抓好非盐经营,强力整合优势资源、提升竞争能力,公司上下协力同心,成功实现弯道超车,提高了企业运行品质,先后获得省、市“文明单位”、南通市“先进基层党组织”等荣誉称号。

强化党的领导,为改革转型提供坚强保证。南通公司始终坚持党政同心推动转型发展的宗旨,通过开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”学习教育、“两学一做”学习教育等党内主题活动,强化了党委班子建设,提高了领导企业转型发展能力。领导班子成员靠前指挥,深入市场薄弱地区调查研究,定期召开市场分析视频会,确保公司决策部署落实到位。制定应对盐业体制改革的总体思路和阶段性市场策略,统一干部职工思想认识,强化政策执行力。明确工作目标,制定“打硬仗、拼市场”等劳动竞赛方案和市场攻坚措施,每月按经营实绩对前2名优胜单位颁发“流动红旗”和竞赛奖金。各县区全力维护价格体系、品种结构,保持了市场平稳有序,实现了利润目标和国有资产增量。上半年实现营业收入2.4336亿元,实现利润1183.77万元,盐产品销售7.8万吨,均超额完成序时目标。

强化转型举措,再创业脚步始终坚定不移。南通公司积极创新商业模式,与上海店达深度合作成立“南通店达新通富信息技术有限公司”,从5月20日至今,快消品B2B平台通州仓、海安仓、海门仓、如皋仓已顺利上线运营,从产品采购、运营策划、仓配管理到市场开拓、人员考核,全部市场化运行,企业规模有效扩张,经营方式更加丰富,职工在实战中得到锤炼。稳步发展非盐业务,培育新的经营增长点和毛利支撑点。按照多元化、规模化、跨区域化、互联网化的“四化”方向,优化商品、客户和客户经理结构,切实提升非盐经营质效,上半年非盐营业收入1.5亿元,非盐毛利同比增长28%,成为公司发展的有力增长极。

强化终端建设,保姆式理念夯实营销基础。进一步转变观念,着力抓实品牌、服务、渠道、队伍,变“坐商”为“行商”。综合研判市场态势,制定贴近市场实际的食盐营销方案,加大高端未加碘盐销售力度。加强“淮盐”品牌宣传力度,通过广播电视、公共交通等媒介,推出系列宣传音视频栏目;租用专业宣传车,在批发市场、大型超市等人员聚集场合,进行巡回宣传,形成浓烈的品牌宣传氛围。与5000多家终端客户签订排他性食盐供货协议,共同营造食盐安全消费环境。加大对全市2万多个现代、集贸、特通渠道客户拜访与新公告宣传张贴力度,进一步强化终端客户的粘合度。

强化内部管控,规范化管理结出丰硕成果。按照公司章程完善法人治理结构,调整充实董事会、监事会和经营管理团队,定期召开股东会、董事会,研究决定企业发展等重大事项。制定“三重一大”决策制度,明确党组织在决策、执行、监督等各环节的权责和工作方式。完善内部管理相关制度流程,出台《固定资产管理办法》等规范性文件,重构制度体系。加大应收账款清收,完善客户信用评价体系建设,强化经营风险管控,出台《客户信用管理办法》。各基层单位推行市场化改革,打破原有组织架构、人员结构和分配办法,营销人员全面实行结构薪酬分配制度。抓好资源整合,提升资产资本效益,对结构性存款、大宗商品物流运输、房产租赁等进行公开招标,规范了内部管理,公司经营品质得到了优化和提升。

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