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贵盐集团召开党委中心组学习会传达学习全省领导干部大会精神

文章作者:王东辉 周小梅 发表日期:2018/3/29 11:34:58 点击次数:559 次 文章来源:贵盐网 发布人:gzsalt

 323,集团党委召开党委中心组学习会,传达学习全省领导干部会议精神和全国两会精神,安排部署集团贯彻落实工作要求。

集团党委书记、董事长刘仰瑞主持学习会并传达学习全省领导干部会议精神,会议认真学习习近平总书记在参加全国两会期间的重要讲话精神和和王沪宁、丁薛祥在参加贵州代表团审议时的重要讲话,对两会精神进行了深入解读。

刘仰瑞指出,这次全国“两会”坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,是一次体现人民意愿、凝聚新时代共识、鼓舞亿万人民朝着新目标开启新征程的大会。特别是习近平总书记全票当选国家主席、中央军委主席,充分彰显了习近平总书记作为新时代中国特色社会主义的开创者。全国两会期间,习近平总书记发表了一系列重要讲话,阐述十分深刻,彰显出人民领袖的强烈使命担当和对人民的赤诚初心,对做好新时代各项工作具有重要指导意义。

刘仰瑞指出,学习贯彻全国“两会”精神,关键体现在落实上。集团各级党组织要学习领会好习近平总书记重要讲话精神和省委书记孙志刚在传达学习全国“两会”精神领导干部会议上的讲话精神,自觉把“两会”精神贯彻落实到当前各项工作中,推动集团在应对盐业体制改革和转型发展方面取得新突破。要扎实推进党的建设,发挥国有企业党的政治核心优势,营造风清气正的环境氛围。

刘仰瑞就深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神,结合全省领导干部会议精神,围绕集团当前实际,强调六点意见:

第一,始终把学习党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想以及全省领导干部会议传达的“两会”精神放在首位。强调要在结合实际和弄懂、做实上下功夫,集团党委要根据省委、省国资委党委对“两会”精神的部署学习要求,结合集团实际作出第一时间学习传达和安排部署。

第二,始终把党的建设和管党治党放在更加突出位置。体现三个方面:一是要履行好职责。即党委的主体职责、党委主要第一责任人职责,班子的一岗双责和纪委的监督职责。强调切实扛在肩上,抓在手上,时刻不放松,不能说那些重要,那些不重要,要像抓业务抓生存发展一样抓好党的建设,做到同部署、同安排、同考核、同奖惩;二是要发挥好作用。指出党章赋予了党在国有企业中的地位和作用,强调要切实担负起责任,发挥好作用,真正体现好企业党委在把方向、管全局、保落实上的政治核心和领导地位作用;三是抓好整改落实。认真落实好省委、省国资委党风廉政建设和反腐败工作系列安排部署及指示精神要求,认真落实好集团党委春节后召开的党风廉政建设和反腐败专题工作会议的安排落实,要根据上级安排结合我们的专题会议进行统筹考虑,班子要进行自查自纠,班子成员也要逐条对照,找出存在问题,同时还要结合民主生活会征求意见广泛提出的问题,进行认真对照检查,制定整改方案。

第三,始终把发展转型作为第一要务。刘仰瑞指出,当前盐业市场的格局已经发生变化,依靠传统的主业难以维持集团的生存,应对困难和挑战的唯一出路是转型发展,别无选择,集团党委坚决支持省委的国有企业战略重组,这是政治任务,但在战略重组前,我们不观望、不等待,这方面在年初的党委中心组扩大学习会上已形成共识。聘请了中介机构为集团制定中长期规划,规划草案要尽快制定出台。为做好转型发展,前段时间班子成员与部门进行广泛深入的沟通交流,对“盐+健康养身”基本思路项目要尽快落地,使业务尽快开展。

第四,始终把改革创新作为企业发展动力。刘仰瑞指出,应对挑战达成集团转型目的关键要靠创新改革和观念转变,其中作为涉及集团规划中体制机制创新方面的配套保障措施,我们不能等,集团机关要把薪酬分配改革作为突破口,先行一步,作出表率,强调做好机关薪酬分配的顶层设计,提出了扩大绩效工资比重和绩效工资与当期销售业绩、效益、企业转型发展效果相结合的基本思路,个人的劳动态度、贡献大小、业绩等纳入部门对每一个岗位人员的绩效考核内容,强调在细化和强化考核的基础上拉开差距,使新的薪酬分配机制能够真实体现出岗位人员的劳动态度、岗位责任和工作效果。通过薪酬机制的改革达到增强大家的危机意识,使各自的潜能充分发挥,以最终形成集团转型发展的合力。这是凝心聚力应对盐业体制改革和企业生存发展的需要,也是职工的愿望和呼声。 薪酬改革作为体制机制的突破口,在薪酬改革的基础上进一步推动人事制度和其他方面改革。要求形成共识,从机关做起,做出表率,并明确从51日起实施。

第五,始终以应有的作为体现良好的精神状态。刘仰瑞指出,当前贵盐集团生存发展遇到困难、问题和挑战,但这不可怕,可怕的是我们应对困难的态度,是退缩消极还是积极面对,决定了贵盐集团的转型发展能否走向成功,决定了我们领导班子尤其是主要领导履好职、尽好责的具体体现。要求大家增强克服困难、解决困难、战胜困难的信心和勇气,在把握好自身优势中,扬长避短,努力实现好集团的转型发展。

第六,始终把企业的安全稳定作为前提。刘仰瑞指出,处理好改革、发展稳定的关系,其中的核心问题是发展,企业只有发展,把蛋糕做大,其他问题也将迎刃而解。左顾右盼,一味地缩手缩脚,没有了企业的发展作保障,稳定也是一句空话。稳定的前提是我们在推进改革中工作是否细仔稳妥扎实,对改革的方案要设计好,考虑好各方面的利益,不能以稳定为借口使得我们的一些改革受到限制。强调安全稳定是推动是推动改革的前提,在实施中要通过有效的思想政治工作加以宣传动员好。

集团领导班子及机关党群部门主要负责人参加了中心组学习会。

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