20260127宝鸡日报
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“您看这款富锶盐适合老人吃，含天然微量元素；要是家里有高血压患者，低钠盐更合适。”近日，在宝鸡市国诚恒健盐业有限公司广元路专营店里，店员正耐心地向顾客介绍盐品。货架上不仅整齐摆放着各种食用盐，还有盐灯、盐系洗护用品、米面油等琳琅满目的商品，不少市民驻足挑选，不时询问产品特点。这家热闹的专营店，正是宝鸡市国诚恒健盐业有限公司（以下简称“宝鸡盐业公司”）改革转型的生动缩影。
面对盐业体制改革给传统食盐批发企业带来的新挑战，宝鸡盐业公司在市国资委的领导下，主动破局、积极推进改革转型，通过主业升级、探索多元拓路、深化管理提效、强化党建引领等举措，既牢牢守住保障民生用盐安全稳定供应的底线，又在激烈市场竞争中破局前行，实现民生保障与高质量发展协同并进。
困境突围 直面挑战 筑牢主业“压舱石”
自盐业体制改革以来，食盐市场“内卷”加剧，传统批发模式利润空间不断压缩。宝鸡盐业公司不等不靠，以“保供应、调结构、激活力”为抓手，让主业焕发新活力。
盐是小商品，却是连着千家万户的大民生。宝鸡盐业公司作为市级唯一一家拥有食盐批发资质的盐业企业，始终把国企担当刻在心头。公司坚守保障食盐稳定供应的政治责任，充分发挥食盐销售主渠道作用，足额保障1000吨省级、1500吨市级食盐应急储备，确保全市民生用盐“不脱销、不断档”。
作为宝鸡人厨房“盐罐子”守护者，宝鸡盐业公司不仅打造了“毛细血管式”的销售网络，还创新推出“划区上门访销+终端免费配送”模式，组建专业配送团队，无论是市区的大型商超，还是偏远镇村的小卖部，都能按时收到合格碘盐，持续巩固碘缺乏病防治成果。
同时，为激发员工积极性，宝鸡盐业公司打破平均主义，树立“一切围着市场转，一切盯着效益干”的理念，实行“底薪+毛利提成”考核机制。“现在干得多挣得多，大家都有干劲了！”公司销售人员说，以前每月拿固定工资，改革后职工主动跑市场、拓渠道，收入也增长了。
在盐品结构调整上，公司聚焦“多品盐销售战略”，深入调研消费者健康需求，新引进富锶盐、低钠盐、天然钙盐、竹盐、海盐等几十个品种，后续又拓展了富硒盐、古原盐等细分品类，形成高、中、低档盐产品矩阵，极大丰富了市场选择。为让更多市民了解健康盐品，业务团队去年至今走进社区、小区开展宣传讲解百余次。
多元拓路 打破边界 探索转型新路径
逆水行舟，不进则退。在激烈的市场竞争中更是如此。
面对风云激荡的市场形势，宝鸡盐业公司积极转型，提出“食盐+”多元化发展思路，从盐品批发商向综合生活服务商转型，不断开辟新的利润增长点。
在线下终端升级上，公司着力打造便民惠民示范窗口。2025年6月18日，宝鸡盐业专营店文化路店开业。走进这家专营店，整洁明亮的店面让人眼前一亮，货架上，富锶盐、低钠盐、古原盐等20余种食用盐分类摆放，每种盐品旁都附有详细的营养成分表和适用人群说明。除了食用盐外，盐灯、牙膏、洗发露、沐浴露、足浴盐、热敷盐等日化类盐产品也是琳琅满目。此外，店内还供应酒类、饮料、茶叶、调味品、进口食品等众多商品，切实为消费者提供更多的选择空间。市民张女士一次性购买了低钠盐、茶叶和食用油，她说：“在这里能一站式买齐家里需要的东西，还都是国企品质，放心！”
目前，宝鸡盐业公司已形成文化路盐业专营旗舰店、陈仓盐业专营店、广元路盐品专卖店“三店联动”格局，这些门店不仅是销售窗口，更成为传递健康用盐理念的平台。
为了让全员参与转型，公司制定《全员多元化促销考核方案》《中秋节前夕加快多元化销售通知》，结合“揭榜挂帅”“赛马”活动，推动职工从“等客来”向“主动销”转变。领导带头走访客户，“人人都是销售员”的理念深入人心，全体职工团结一致，共同为提升企业效益发力。
在资产盘活方面，公司认真贯彻市国资委存量资产盘活会议精神，对闲置门面房、商铺进行全面梳理，成功盘活了盐业建材城等资产。截至目前，公司已盘活存量资产7500多平方米，以资产促收益的思路让沉睡的资产变成了企业发展的“活资金”。
党建领航 管理提效 内外兼修强根基
宝鸡盐业公司深知，改革转型离不开坚强的组织保障和高效的内部管理，为此，公司将党建引领与管理提效深度融合，为企业发展筑牢根基。
在党建赋能上，公司制定《落实全面从严治党主体责任清单》，明确党委、党委书记及领导班子成员责任，推动党建与经营“同频共振”。定期开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织党员干部观看廉政教育片，筑牢思想防线。实施《领导班子巡查制度》以来，公司领导班子成员累计下基层60余人次，走进门店、仓库、配送一线解决实际问题。同时，公司加快推进全市盐业企业合规化管理，成立审计合规部，加强对采购、销售、财务等环节的监督；推进销售分公司改革，优化人员配置，以组织建设为企业发展保驾护航。
在精细管理上，公司加快建立现代企业制度，制定修订完善制度近40项，覆盖费用管控、干部管理、纪律监督、干部轮岗、重大事项报告等领域。为降低运营成本，公司发布《厉行节约、降低运营成本费用的通知》，从细节处入手：办公用纸实行双面打印，减少一次性办公用品使用，从办公耗材节约、缩减不必要项目、加快货款回笼等方面发力，践行“每一分钱都花在刀刃上”的理念。此外，公司落实《工作落实情况督察制度》，成立专项督察小组，每月督察干部履职、重点工作完成情况、劳动纪律等，发布月度工作通报，对进度滞后的工作限期整改，确保改革举措落地见效。
如今，公司正以昂扬的姿态在转型路上稳步前行。未来，公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府和市国资委的领导下，坚持基础盐品保供应、中高端盐品求增量、多元化发展拓领域的策略，加快食盐终端网格化建设，做好食盐储备管理，全力推动宝鸡盐业高质量发展，为保障民生、服务地方经济发展作出更大贡献。
链接：
微信AI检索：宝鸡市盐业公司和县盐业公司的关系
宝鸡市盐业公司（现名宝鸡市国诚恒健盐业有限公司）与各县盐业公司是隶属与协作关系，具体体现在以下方面：
行政隶属关系：宝鸡市盐业公司是宝鸡市级层面的食盐专营企业，承担着全市食盐批发、储备及市场供应的主体责任。各县盐业公司（如凤翔区盐业公司、岐山县盐业公司等）是县级层面的食盐专营企业，接受宝鸡市盐业公司的业务指导和管理，同时需配合当地政府和相关部门落实食盐专营政策。
业务协作关系：两者共同构成宝鸡市食盐供应体系，宝鸡市盐业公司负责统筹全市食盐采购、储备和跨区域调配，各县盐业公司负责本县区域内食盐的销售、配送及市场管理，确保食盐质量安全和稳定供应。例如，在应急情况下，宝鸡市盐业公司会协调各县盐业公司共同保障食盐供应。
资质与监管关系：宝鸡市盐业公司和各县盐业公司均拥有食盐定点批发资质，是宝鸡市合法的食盐批发企业。它们需共同遵守国家和地方盐业法规，接受宝鸡市工信局-盐务中心的监管，确保食盐专营制度的严格执行。
综上，宝鸡市盐业公司与各县盐业公司是上下联动、协同合作的关系，共同保障宝鸡市食盐市场的安全、稳定和有序运行。
壹佰点评：市县盐业公司应变存活转型发展①
身处盐业体制改革浅水区承力较大作力点的市县盐业公司，适者生存变谋转型焕新创未来中，本篇报道证明宝鸡市盐业公司确是“多盐堂”（纯销市县盐业公司为分别行政地域企业搭伙协作)盐业公司有特色的改革成功典型之一！客观地讲，对标“一盐堂”苏盐集团跨区域市场化整合市县盐业公司，宝盐后续改革的深化还前景广阔。
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